Dakar: de lazos débiles a lazos fuertes

25 Agosto 2016

Dakar: de lazos débiles a lazos fuertes

Senegalés, libanés y francés, Karim Sy ilustra lo fértiles que resultan las mezclas de razas y culturas. Ingeniero en informática –estudió en Montreal–, creó su primera empresa a los 19 años. Y veinte años más tarde dirige Jokkolabs.net, uno de esos curiosos espacios donde bien podría nacer una parte esencial del África del mañana..., la misma que empieza a señalarnos que el continente va en ascenso.

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Innovación: la magia y el método

18 Agosto 2016

Innovación: la magia y el método

Cuando Otavio Good lee la palabra “salida” en cualquier país de habla hispana, piensa en “ensalada” más que en una puerta por la que salir. Para evitar la vergüenza que tal error puede acarrear, este geek integral de Mountain View inventó WordLens, una app que traduce de manera instantánea los textos que un móvil recoge al vuelo, tanto en letreros de señalización como en menús.

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Innovar, emprender, cambiar el mundo: aprovechar las oportunidades digitales

11 Agosto 2016

Innovar, emprender, cambiar el mundo: aprovechar las oportunidades digitales

Las innovaciones abren posibilidades ignotas. Cambian la jugada. Transforman el chiringuito y, al hacerlo, provocan perturbaciones, ponen en riesgo las posiciones existentes, los beneficios adquiridos. Pero en vez de temerlas –y sin ignorar la problemática que arrastran consigo– más nos valdría observarlas desde la óptica de las nuevas posibilidades que abren.

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Convulsionar la educación con Apple e Ikea como modelos

04 Agosto 2016

Convulsionar la educación con Apple e Ikea como modelos

Una de las ideas más alocadas que escuché durante mis viajes por el mundo me la presentó Yuri Lifshits, un joven ruso de 29 años que vive entre San Francisco y San Petersburgo. Es cofundador de ZonaSpace.ru, un espacio de coworking ubicado en una antigua fábrica de pan en la ciudad rusa. Me gustó porque ilustra mejor que muchos otros que un muchacho puede soñar con proyectos inauditos y llevarlos a la realidad. La implementación casi siempre obliga a modificaciones sustanciales, pero el primer paso sirve de trampolín hacia otros logros.

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